Opgave bouwsector – NL2020
Sterker dan de laatste decennia zet de overheid in op zelfredzaamheid. Dat geldt voor de individuele burger, organisaties en sectoren, zo ook de bouw. De afgelopen jaren is veel door de overheid geïnvesteerd: een inhaalslag in het Rijkswegennet, die nog gaande is, stations in vrijwel alle grote steden, uitbreiding en renovatie in metro- en tramnetten, etc.
Een kentering na de bankencrisis werd het eerst zichtbaar in de woning- en kantorenmarkt, gevolgd door de utiliteitsbouw. Maatschappelijke trends als terugtredende en verkleinende overheid, het Nieuwe Werken en gebrek van vertrouwen lijken voor langere tijd delen van de bouwsector te verlammen. Zijn er dan geen blijvende maatschappelijke behoeften, die ook in tijden van krimp in overheidsbudgetten vervuld moeten worden? Natuurlijk, die zijn er alom, of het nu gaat om starterswoningen of renovatie en verduurzaming van bestaand vastgoed, er zijn nog legio wensen te vervullen. Bovendien zijn er ook nog goed gevulde geldpotten, zoals pensioenfondsen, die naar een goed rendement zoeken. Zijn deze twee elementen, behoefte en aanbod, niet beter te matchen?
Stellingen / vragen:
- Waar vertrouwen ontbreekt, stagneert de markt. Wie doorbreekt deze patstelling?
- Innovatie(-toepassingen) kunnen doorbraken creëren in vastzittende markten. Hoe worden we creatiever en minder regelzuchtig en bureaucratisch bij de implementatie van innovaties?
- Collectieve inkoopkracht / -macht van samenwerkende burgers kan leiden tot bouwstromen, die de individuele burger niet gerealiseerd krijgt. Welke instituties kunnen bijdragen aan deze organisatiebehoefte? Zijn woningbouwcorporaties daarin een geëigende partij of moeten burgers elkaar op straat- en wijkniveau elkaar spontaan vinden?
Als je wilt reageren, moet je ingelogd zijn. Klik hier om je in te loggen.
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.
Lees meer
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.
Amsterdam heeft bijna een jaar geleden een rapport doen laten verschijnen om het aan te pakken. 17% leegstand van kantoren, 1,3 Mm2.
2) Er is een grote vraag naar woonruimte door zoals studenten en immigranten. In Nederland ontbreekt een platform waar iedereen naar toekomt, het zit nu verdeeld bij de makelaars, woningbouwverenigingen, marktplaats en socialsites als facebook. M.i. is er ruimte voor een gratis uitwisselplatform aanguld met Twitter etc voor woningen indien deze beschikbaar zijn.
3) Pensioenfondsen hebben geld en zijn vaak ook nog eigenaar van kantoren en willen of zullen wel moeten investeren waarom niet samen met een stad als Amsterdam de kantoren ombouwen. Hier zit veel werk aan vast. De huurders betalen de kosten en het rendement, ooit zal een slimmerik dit gaan oppakken.
Lees meer
Klik hier om in te loggen en een reactie te plaatsen.